متخصص التحوّل الرقمي · DIGITAL TRANSFORMATION SPECIALIST

عبدالله آل مبارك

Abdullah Al Mubarak

تحوّل مُحوكَم، وأثر يُقاس.

Governed transformation, measurable impact.

الركائز · PILLARS

مجالات الخبرة

خمس ركائز تُعرض بهذا الترتيب دائماً: من الاستراتيجية إلى الأثر.

01

استراتيجية التحوّل الرقمي

Digital Transformation Strategy

من الرؤية إلى خارطة طريق مرحلية بمؤشرات قابلة للقياس.

DGA خارطة الطريق مؤشرات الأداء

02

البنية المؤسسية

Enterprise Architecture — TOGAF / NORA

TOGAF وNORA كلغة مشتركة بين الأعمال والتقنية.

NORA TOGAF نماذج التشغيل

03

حوكمة البيانات والامتثال

Data Governance & Compliance

PDPL وسدايا وDGA مدمجة في التصميم لا مضافة بعده.

PDPL سدايا DGA

04

قياس النضج الرقمي

Digital Maturity Measurement

قياس ونضيء: النضج رقم يُتابَع، لا انطباع.

قياس نضيء نماذج النضج

05

المواءمة المؤسسية

Institutional Alignment

حوكمة واضحة، أدوار محدّدة، وقرارات موثّقة — عبر مبادرات متعددة السنوات ومتدرّجة المراحل.

الحوكمة قابلية التوسّع الامتثال

المنهجية · APPROACH

من الوضع الراهن إلى الوضع المستهدف

التحوّل مراحل، لكل مرحلة نطاق ومخرجات ومؤشرات. المرحلة الأخيرة هي الوحيدة التي تُضاء.

  1. 01

    تشخيص الوضع الراهن

    قياس النضج والبنية والبيانات مقابل الأطر الوطنية: قياس، NORA، وضوابط هيئة الحكومة الرقمية (DGA).

  2. 02

    تصميم المستهدف

    البنية المؤسسية المستهدفة، نموذج الحوكمة، ومتطلبات الامتثال لنظام حماية البيانات الشخصية (PDPL) مدمجة في التصميم.

  3. 03

    التنفيذ المتدرّج

    مبادرات متعددة السنوات ومتدرّجة المراحل، بأدوار محدّدة وقرارات موثّقة وقابلية توسّع.

  4. 04

    الأثر المُقاس

    متابعة النضج رقماً عبر دورات القياس، لا انطباعاً — وربط كل مرحلة بمؤشر أداء.

نبذة · ABOUT

عبدالله آل مبارك

أُمكّن الجهات الحكومية من التحوّل الرقمي عبر البنية المؤسسية (TOGAF / NORA)، وحوكمة البيانات والامتثال (PDPL، سدايا، DGA)، وأطر قياس النضج الرقمي (قياس، نضيء). أركّز على المواءمة المؤسسية، والحوكمة، وقابلية التوسّع في مبادرات متعددة السنوات ومتدرّجة المراحل.

متخصص في التحوّل الرقمي بالقطاع الحكومي وشبه الحكومي في المملكة العربية السعودية، يعمل كمُمكّن استراتيجي للمواءمة المؤسسية والحوكمة وقابلية التوسّع، عبر مبادرات متوافقة مع أطر هيئة الحكومة الرقمية (DGA) والهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (SDAIA) ونظام حماية البيانات الشخصية (PDPL) والبنية المؤسسية الوطنية (NORA).

I enable government entities to transform digitally through enterprise architecture (TOGAF / NORA), data governance and compliance (PDPL, SDAIA, DGA), and digital maturity measurement frameworks (Qiyas, Nudhi’). My focus is institutional alignment, governance and scalability across multi-year, phased initiatives.

Abdullah Al Mubarak is a Digital Transformation Specialist in Saudi Arabia’s government and semi-government sector. He works as a strategic enabler for institutional alignment, governance and scalability through multi-year, phased initiatives aligned with DGA, SDAIA, PDPL and NORA frameworks.

الأطر والمعايير · FRAMEWORKS & STANDARDS

هيئة الحكومة الرقمية (DGA) سدايا (SDAIA) PDPL NORA قياس نضيء TOGAF البنية المؤسسية حوكمة البيانات النضج الرقمي

المدونة · WRITING

آخر المقالات

قراءات عملية في التحوّل الرقمي الحكومي: الحوكمة، البنية المؤسسية، وقياس النضج.

  • Hello world!

    Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

التواصل · CONTACT

للتواصل: البريد أو LinkedIn

للاستشارات في التحوّل الرقمي الحكومي، والبنية المؤسسية، وحوكمة البيانات، وقياس النضج الرقمي.