internal-platform

منصة الخدمات الرقمية الموحّدةUnified Digital Services Platform

قدتُ تصميم وتطوير منصة داخلية متكاملة لجهة [حكومية شبه حكومية — قابل للتعديل] تعاني من تشتت العمليات بين أكثر من سبعة أنظمة منفصلة وملفات إكسل متبادلة عبر البريد. بدأ العمل بجلسات اكتشاف ورسم خرائط رحلة المستخدم وتوثيق العمليات الحالية، ثم بناء معمارية وحدات (Microservices) بواجهة موحّدة تدعم العربية كلغة أساسية مع تبديل سلس للإنجليزية. غطّت المنصة دورة الطلبات والموافقات متعددة المستويات ولوحات مؤشرات لحظية للإدارة. ركّزنا على الحوكمة والصلاحيات المبنية على الأدوار (RBAC) والتكامل مع نظام الهوية المركزي عبر SSO، إضافة إلى مسار تدقيق كامل لكل إجراء.

I led the design and development of an integrated internal platform for a [semi-government entity — editable placeholder] struggling with operations fragmented across seven separate systems and email-shared Excel files. Work began with discovery sessions, user-journey mapping, and documentation of existing processes, followed by a modular microservices architecture with a unified interface supporting Arabic as the primary language and seamless English switching. The platform covered the multi-level request-and-approval lifecycle and real-time management dashboards. We emphasized governance, role-based access control (RBAC), integration with the central identity provider via SSO, and a full audit trail for every action.

الأثرOutcome

خفض زمن دورة الموافقات بنسبة [62%] وألغى أكثر من [40] ملف إكسل يدوي شهرياً، مع اعتماد المنصة من قبل [850+] مستخدماً داخلياً خلال الربع الأول. [الأرقام تقديرية وقابلة للتعديل].Cut approval-cycle time by [62%] and eliminated 40+ manual Excel files monthly, with platform adoption reaching [850+] internal users within the first quarter. [Figures are illustrative and editable].